こんにちは！
「経営者の未来を創る」税理士法人ごとう会計です。
本日は税理士の白倉奈々絵がお届けします！
今週もコンサル養成塾で学びを深めるとともに外部研修にも参加してきました。
私自身も、あらためて大切だと感じたので、今回はその学びを共有させてください。
会議は、長く話し合うための時間ではありません。
大切なのは、30分でPDCAを回し、次の行動を決めることです。
会議ではまず、前回決めたことができたかを確認します。
そして「次に誰が、何を、いつまでにやるのか」を決める。
やってしまいがちですが、深掘りが必要なテーマはその場で抱え込まず、別の日程を決めて次に回します。
PDCAの中でも、特に大切なのはC、つまりチェックです。
計画して実行しただけでは、成果にはつながりません。
やってみてどうだったのかを振り返り、次の行動を少しずつ改善していく。
この繰り返しが組織を前に進めます。
そしてもう一つ、会議を機能させるのはリーダーのあり方です。
「〇〇さんに報告するから、ちゃんとやろう」
「どうせなら、良い報告をしたい」
スタッフにそう思ってもらえる存在になれているでしょうか。
あの人への報告だから、どうでもいいや・・ という存在になってしまっていませんか？
これは一日でつくられるものではありません。
約束を守る、話を聴く、できたことを認めるなど、日々の習慣の積み重ねが信頼となって、働くスタッフの行動を変えていきます。
まずは、会議を30分で終え、次の行動と日程を決めることから始めてみてはいかがでしょうか。
お客様の発展は私たちの発展。私たちの発展はお客様の発展。
お互い自立した者同士だからこそ、これから発展できる関係です。
ご興味のある方、ピンときた方は、ぜひお気軽にお声がけください。
皆さまをサポートできることを楽しみにしております！
それでは、本日も素敵な一日を！
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最後までご覧いただきありがとうございました。
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【プロフィール】
後藤亜沙美（姉）
新支店代表税理士、MCCコーチングスクール修了。
0歳児含む三姉妹絶賛子育て中。
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私たちと未来を一緒に創りましょう！ご縁を楽しみにしております。
【プロフィール】
白倉奈々絵（妹）
MCCコーチングスクール修了。
0歳６歳ワンオペ育児中。
★毎月７のつく日の朝facebookライブ継続中。
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数字と心の両方から一緒に考えますので、是非ご相談ください。
